2017年，我院继续以“平安校园”、“内涵建设”、“国际化”为工作指导思想，常规工作稳步推进，重点工作有所突破。

三项突破性工作：一是硬件建设，我院新增512亩校地手续，办理顺利，其中与新城区政府采取PPP模式合作的足球学校正式建设；二是招生工作，我院“专升本”首次招生105人，开辟了普通计划之外新的发展渠道；三是国际化办学进展较快，我院成为巴基斯坦政府奖学金项目在中国的5所合作院校之一。

常规工作方面，我院2017年进一步加强党建工作，健全了党的组织体系；全年度师生安全平稳，被列入自治区首批“平安校园”；“双学位”两批学生顺利开课，核心课教学大纲按计划推进；科研处正式成立，科研工作纳入学院议事日程；加强辅导员队伍建设，扎实开展思政工作；各系（分院）深化教学改革，应用型人才培养落到实处；进一步拓展学科门类，新设经济管理系运行良好；行政综合部门紧紧围绕学院重点工作进行管理服务，保障了全院教育教学工作。

现将本年度主要工作总结如下：

一、  健全党的组织体系，全面贯彻十九大会议精神

（一）加强党建工作，重点抓好意识形态与思政工作

全院深入学习贯彻全国全区高校思想政治工作会议精神，准确把握思想政治工作的重大意义，突出立德树人根本任务，坚定政治立场；明确提出我院“两个旗帜鲜明”。召开专门会议传达落实《关于加强民办学校党的建设工作的意见（试行）》的文件精神，出台《关于进一步加强党委工作的决定》（内师鸿院发〔2017〕35号），正式成立党委宣传部与组织人事处，宣传部与办公室合署办公，内设宣传科；组织人事处内设组织科与人事科，兼具组织、人事、统战及纪检监察职能，理顺、健全了党的组织体系。

（二）扎实开展政治学习活动，周密部署学习宣传贯彻党的十九大精神

学院党委积极组织开展“两学一做”常态化制度化学习教育工作，要求各党支部做到有学习计划、有学习总结、有会议纪录、有学习笔记，并通过调阅档案、实地走访、年度考核等形式进行监督检查，促进了“两学一做”学习教育的深入开展。党的十九大胜利召开后，学院及时组织召开学习动员会，并紧密结合我院实际，制定文件《关于学习宣传贯彻党的十九大精神的通知》及《关于开展党的十九大精神宣讲活动的通知》，周密部署全院师生学习宣传贯彻党的十九大精神。

（三）严格党员发展程序，做好发展党员工作

认真贯彻执行《中共内蒙古师范大学委员会发展党员工作实施办法》，结合我院工作实际，严格党员发展程序，加强党员发展的教育培训工作。2017年学院共发展党员175人，是师大各总支发展党员最多的单位。今年共开设四期培训班，共培训入党积极分子1000余人、发展对象285人、预备党员175人及正式党员94人。

（四）积极开展各项活动，共青团工作稳步前进

2017年在继续深入推进“团建五大工程”的基础上，团建工作连续取得好成绩。学院团委被师大团委评为“优秀团总支”；参加2017中国创新创业博览会，我院荣获“双创好项目”大奖；派出204名志愿者赴鄂尔多斯参加联合国防治荒漠化公约第十三次缔约方大会，被主办方授予“优秀组织奖”；组织团员青年积极献血，累计献血量197600毫升，成为“无偿献血公益联盟单位”；“挑战杯”竞赛中，我院选送项目荣获自治区级二等奖1项，三等奖5项；在全区第五届大学生艺术展演中学生作品荣获多项大奖，我院被组委会授予“优秀组织单位”荣誉称号。

（五）充分发挥工会作用，增强教职工凝聚力

2017年，工会紧紧围绕学院的教育教学工作,开展各种有益活动，关心教职工生活，充分调动和发挥教职工的工作积极性和创造性。如组织教职工乒乓球比赛、承办新入职教师欢迎会、在教师节等重要节日为教职工送上祝福与温暖、组织教职工进行体检等，增强了教职工的凝聚力。

二、提升内涵建设水平，教学工作不断深入规范

（一）重点加强课程体系建设

教学工作紧抓专业内涵发展，以专业核心课建设为重点，加强课程体系建设。目前，全院20个专业共有248门专业核心课程，各专业确立的核心课约10-12门。教务处将教学大纲建设作为专业核心课建设的重点，并且明确了建设目标。2017年各系（分院）共编写完成核心课教学大纲150门，目前正处于大纲论证阶段。

（二）“双学位”教学效果良好

自2016年底开展双学位教育工作以来，已招收两届学生，共计528人，涉及6个专业。各开课单位严格按照第二学位培养方案开展教学，师资配备基本以原专业教师队伍为主，保证了教学质量，学生反映教学效果较好。

（三）“专升本”教学井然有序

2017年学院首次招收专升本学生，生源来自于区内7所专科院校，共报到105人，录入我院10个本科专业，其中人文系21人，外语系1人，管理系31人，财会系36人，艺术系16人。各系针对这批学生有针对性地做了入学教育，制订了人才培养方案，配备了优秀的授课教师，日常教学有序进行。

（四）加强教研室建设，举办第二届教研室主任经验交流会

以教学检查为契机，学院检查组对各教研室的教研活动开展情况做了检查，全院17个教研室的“教”“研”工作整体上井然有序。为了更好地发挥教研室和教研室主任的作用，促进学院教学常规管理水平的提升和教研活动的深入开展，教务处组织举办了第二届教研室主任工作经验交流会。

三、建立健全科研机构，科研工作取得进展

2017年全年学院教师共发表57篇学术论文和30项艺术作品，参编专著及教材19本，各类科研项目结题10项,申报立项12项，实用新型专利成果1项。第四届“学术报告月”活动开展讲座37场。11月学院成立科研处，同期成立了内蒙古师范大学鸿德学院社会科学界联合会。

我院中国北方岩画研究所成功举办了2017中俄岩画考古专家学术研讨会，国内外20余名专家学者参加此次会议。研究所副所长吴甲才教授的《内蒙古达茂旗发现匈奴与东胡之战时的阿拉伯战马岩画》《鲜为人知的大青山五星联珠岩刻》两篇文章分别在《中国文物报》《内蒙古日报》发表，引起了国内外历史界、考古界的关注与重视。在岩画研究方法方面，我院研究所率先掌握并在实践中完善了岩画微晶体测年方法，在中国同类科研院所和高校中属于领先位置。岩画译著丛书《岩画科学》《世界岩画》《印度岩画》进入排版审校阶段，拟于2019年出版。

我院巴基斯坦研究中心致力于推广中巴教育、文化和学术交流，2017年，副主任唐俊参加了拉合尔政府大学举办的“人口迁移与安置”国际会议并做主题演讲，发表了有深度的研究论文；翻译《中国-巴基斯坦关系历史分析》并筹备出版事宜，截至目前，研究中心已经完成《首脑之间》《部长手记》《巴基斯坦反恐挑战》《刀尖上的巴基斯坦》及部分岩画书籍的翻译工作，累计超过150万字，对我院的科研水平有很大提升。

四、学生管理与服务水平不断提升

（一）全面开展安全与心理健康教育，加强学风建设

坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入开展学生思想问题排查工作，加强心理健康教育与心理危机干预工作。加强对夜不归宿和校外住宿学生的管理，要求辅导员、生活管理老师各负其责，确保学生安全。重视新生军训及入学教育，要求各系（分院）系统学习《学生手册》，使广大新生深入了解了我院学生管理、教学管理等各项规章制度。进一步加强学风建设，提倡以班级为单位的活动，力争使每一名学生得到锻炼。

（二）加强学生管理队伍建设，完善监督管理机制

一是高度重视辅导员队伍建设。针对新生辅导员进行岗前培训；定期组织辅导员经验交流；组织第二批辅导员在高校辅导员网络学院在线学习，请专家进校进行专题讲座；建立健全辅导员工作考核制度，逐步提高辅导员队伍的整体水平；其次加强生活老师管理与考评。实施《鸿德学院“12345”生活管理模式》，定期对生活老师进行培训，经常组织与其他高校进行交流学习、总结经验；三是加强学生干部队伍建设。坚持每周二对学生会干部、生管会干部进行培训，提升了学生干部工作能力。

（三）加大学生奖惩力度，树立良好校风学风

学院奖学金共设一、二、三等奖学金，优秀学生干部，奋斗奖和优秀班集体六个奖项，本年度加大了奖励额度，共奖励学生674人，评出优秀班集体19个，奖励金额共计91.95万元。认真修订《学生违纪处分条例》等学生管理制度，及时做好违纪学生的处分工作，严明了校规校纪，促进了和谐校园建设。

（四）落实国家及自治区各项学生奖补资助政策

学院严格执行落实国家奖补资助政策。2017年度共有11人获得国家奖学金，奖金共计8.8万元；259人获得国家励志奖学金，奖金共计129.5万元；2420人获得国家助学金，奖金共计726万元；参军入伍补偿67人，补偿金共计126万元，各项奖补资助共计2757人次，合计金额990.3万余元。坚持大力宣传国家助学贷款政策，做到了应贷尽贷，2017年贷款2730余人次，金额达2119.6万余元。2017年我院235名低保家庭子女受益，资助金额达940万元。

五、各系（分院）平稳发展，各显特色

（一）人文系——改革创新，气势如虹

人文系将“互联网+”思维应用到相关管理中，全面进行教学改革，取得创新性建设成果。建设“e+人”互联网平台，进行资源整合，实现了新媒体全覆盖。深化课程改革，学前教育专业开设“幼儿足球游戏”、“幼儿足球操舞”课程并编辑教材成册；旅游、公共事业管理专业将“翻转课堂”“微课程”引入教学；新闻、公共事业管理专业开设“新媒体实务”、“大数据”和“互联网+”等课程，紧跟时代步伐。2017年人文系师生荣获多项荣誉，体育成绩显著，科研工作突出，团队建设充满活力，各项工作成果丰硕。被评为中国旅游协会旅游教育分会优秀会员单位。

（二）外语系——严格管理，力求突破

外语系不断深化与创新教学改革，在听说综合课程改革取得实效的基础上进行了专业课考核体系改革，全部加入口语测试，有效促进了学生听说能力的提升。试行“1个重点，7项技能”培养模式，“1个重点”指重点解决学生听说和语音能力问题，“7项技能”指在培养学生听、说、读、写、译5项基本技能的基础上，加入背、诵、唱、舞、书、教、技7项拓展技能。制定《专职教师培养计划》及《专职教师学期教学工作考核量化评分细则》，进一步加强了专职教师队伍管理与建设。一年来，外语系的党建、教学、学生管理等各项工作井然有序，公共外语与留学生教学工作也稳步推进，年终考核综合排名第一。

（三）管理系——调整班子，平稳发展

管理系注重日常教学管理，师资队伍较为稳定，核心课教学主要由专职教师担任，教学秩序良好，教学质量平稳。充分发挥已有测量、土木、材料、结构四大实验室的实践实训作用，加大校外实习实践，培养应用型人才。学生管理严格，加强学风建设和思想政治教育，积极组织团学活动，促进学生全面发展。

（四）财会系——励精图治，蓄势待发

财会系以培养学生的应用能力为核心，以校风学风建设为重点，积极探索适合本系专业特点的教育管理模式。教学管理上，通过“理论—实训—综合大实训—校外实习”的教学环节，着力改进理论教学的手段与方法。对青年教师继续以“传帮带”的方式培养，积极发挥教研室作用，促进提升教师的教学与科研水平。学生管理上，总结经验教训，加强辅导员队伍及学生干部队伍建设。

（五）艺术系——综合管理水平大幅跃升

艺术系本年度注重师生思想建设，加强日常教学与学生管理，综合管理水平提升。教学方面加强实践教学与实习基地建设，工作室制取得一定成效。学生管理以安全管理为核心，宿舍安全文明管理为重点，严格“四查”，积极引导学生自主学习与自我管理。加强学术交流，邀请知名专家到校讲座。艺术系今年3名学生考上研究生，4件学生作品在大艺展中获奖，促进了教风学风建设。

（六）影视艺术分院——专业建设特色鲜明

影视艺术分院重视党团建设，各项工作稳中有进。教学上进一步巩固专业技能实践常态化，注重培养学生的实践能力；学生管理工作以“平安校园”为着力点，严格日常管理，加强规章制度建设，积极参加文体活动。影视分院科研工作提升较快，核心期刊发表专职教师3篇论文；11位教师的个人作品或指导学生作品获奖，共计184人次，其中省部级以上奖励占96.2%。

（七）经济管理系——打好基础，规范发展

经济管理系5月开始筹备，9月全面开展工作。建系之初即确立了“打基础、高标准、高起点、严要求”指导思想。教学上严格常规管理，注重师资培养，坚持系主任、教管、教研室主任听课制度，教学秩序良好。学生管理严格“四查”，并重视思想引领与安全教育，学生思想稳定、表现积极。其他工作均稳步推进，呈现出良好的系风系貌。

六、招生工作有所突破，就业工作平稳扎实

（一）“专升本”首次招生，拓宽了生源渠道

根据自治区教育厅2017年“专升本”选拔政策，我院成立专升本招生领导小组，详细制定学院专升本招生实施方案，与区内12所专科院校签定合作协议，招收10个专业“专升本”学生，共报名161人，经过选拔考试录取132人，录取率为82%。

（二）完成本科生招生录取工作，报到率得到保证

2017年，学院招生计划为2450人，录取2450人，报到注册2390人，报到率97.55%。其中区内录取2338人，区外录取112人;师范类专业录取580人,非师范类专业录取1870人;男生616人，女生1834人，男女比例约1:3。

（三）完善就业工作体系，提升毕业生就业质量

继续实施“学院为主导，以系（分院）为主体，分级负责，层层落实”的院系两级就业工作体制。8月统计，学院2017届本科生初次就业率96.67%，仍居区内各高校前列。进一步完善就业与创业管理工作体系，建立了毕业生求职意愿信息数据库和用人单位岗位需求信息数据库，形成了精准就业服务平台；并以社会需求为导向积极引导学生考取职业证书。

七、外事工作取得突破，国际化办学特色突显

（一）严格外事管理制度，加强日常管理工作

我院2017年度聘请专兼职外教12人，注册留学生74人，是自治区聘请外教、接收留学生最多的单位之一。外事办坚持做好外籍人员个人信息采集和管理等基础工作，严格执行外事管理的相关规定，及时准确办理相关手续。并与外语系共同做好外教教学管理、留学生的教学与生活管理等工作。严格留学生公寓管理，实行24小时值班制度及来访人员登记制度，与安全处建立联防联控的管理机制，为留学生营造了安全、舒适的生活环境。

（二）推进中巴合作，促成政府奖学金留学生项目

2017年我院进一步加强与巴基斯坦的交流与合作，周玉树院长受邀参加“巴基斯坦建国78周年及中巴友好66周年庆祝活动”；巴基斯坦驻华大使馆两任参赞来院访问；我院外事人员赴巴进行访问。学院现有巴基斯坦留学生47人，其中政府奖学金项目30人，成为继北京语言大学、上海外国语学院、西安外国语学院、武汉大学之后第五所接收巴基斯坦政府奖学金项目留学生的大学。

（三）广开渠道，进一步加强对外交流合作

继续加强与韩国的交流与合作，开设韩语选修课，本年度共计150余名学生选修韩语课程；接待英国驻华使馆副领事一行来访，与英国德比大学、约克·圣约翰大学、北安普东大学等多所院校建立友好关系；科特迪瓦总理府派出教育代表考察团来我院访问，就留学生派送、教师交流和汉语言项目等达成合作意向，为科特迪瓦学生来我院学习汉语提供了新的平台。

八、加强后勤管理工作，为学院发展做好服务保障

（一）重大项目取得进展，校园基础建设与设施进一步完善

新增校地512亩（建设用地约366亩）手续办理有突破性进展。其中青少年足球训练基地146亩（建设用地约86亩）和塔利校区235亩（建设用地约187亩）土地已签订征地协议。与新城区政府合作采取PPP模式成立新城区足球训练学校，该项目占地面积约131亩（建设用地93亩），建筑面积约30642平方米，已于8月28日正式开工建设，现基础工程已全部完成，预计2018年8月份竣工。

完善学院设施设备。暑假对天健楼室内外进行了全面装修；将部分混凝土路面改造为沥青混凝土路面；易达楼改插座；致远楼和人和楼增加生活设施；进一步改善留学生住宿条件，完成留学生公寓整体搬迁工作。加大教学设备设施的投入，为各系（分院）配备语音室、专业机房、多媒体等各类教学设备，共投入200多万元。

（二）以创建“平安校园”为指导思想，做好各项服务工作

加强全院水、电、暖安全管理与保障工作。建立健全全院用水监督管理机制，水电维修工、水电维修科科长、总务处处长各负其责，分层次对生活饮用水和消防、绿化供水设施设备等进行定期监督检查，发现问题及时解决，严防跑 冒、滴、漏等现象发生。宿舍区智能化电路控制系统全面完成，运转情况良好。2017年按照市政府要求，我院供暖系统正式并网，学院投入226万元进行换热站及管网改造，确保供暖安全。

食堂管理实行零容忍，进一步加强和规范管理。《内蒙古师范大学鸿德学院餐厅量化考核管理办法》出台后运行良好，今年学生对餐厅饭菜质量及服务比较满意。

本年度根据创建平安校园需要，对地下室、配电室、机房、马苏德馆、珍藏馆等重点部位安装监控设备，完成了二期监控系统的扩容和联网工作，真正达到了技防的要求。

（三）从严治处，进一步完善招投标工作

总务处全面从严治处，加强团队建设，发扬艰苦创业精神，建立健全各项规章制度，各项管理工作取得明显进步。进一步完善招投标工作，理顺招投标程序，成功组织招投标20多次，体现了公开、公平、公正的原则，真正做到将每一分钱花在刀刃上。

九、安全工作扎实开展，“平安校园”建设取得成效

（一）加强安全管理措施，推动平安校园建设

依据学院《2017年安全稳定管理工作要点》及《平安校园创建实施方案》，学院坚持定期召开党政领导联席会议，分析研究安全管理形势，找出存在问题，采取改进措施，并做到了“平安校园”建设与党团建设、教学管理、学生管理等工作同布置、同检查与同考核。12月15日，学院通过了自治区教育厅的综合评定，被列入全区首批“平安校园”名单。

（二）签订安全责任书，强化各级责任意识

为促进安全管理责任制的落实，院领导与各部门党政负责人签订了《2017年安全管理目标责任书》和《2017年消防安全管理责任书》；各部门党政负责人与所属教工签订了《2017年安全管理责任书》；综治委与各校内餐厅、商铺等重点部位责任人签订了《2017年安全管理责任书》，做到抓安全管理有章可循，推动了“党政同责、一岗双责”制度的贯彻落实。

（三）加强安全教育，提高师生安全意识

本年度逐系逐班组织6180多名在校生进行了12场消防安全常识讲座，12场防食物中毒、防交通事故、防淹溺、防网骗为主要内容的安全法制普及教育讲座；开展了“安全活动月”和“119消防安全宣传活动月”等活动，提高了师生的安全意识。同时加强了抵制毒品侵蚀和宗教渗透、防“校园贷”等专项安全教育，严筑师生安全防线。

（四）开展应急逃生演练，提高自救能力

依据学院《突发公共应急总预案》，安全处以校园突发火灾和地震等自然灾害为主要内容，分别组织各系（分院）师生在各自教学楼、宿舍楼进行了应急逃生演练；在呼市公安局特勤支队的指导下，进行了校园防范恐怖演练；并组织920多名宿舍长和120多名餐厅、商铺从业人员进行了各类灭火器的操作使用技能培训。

十、行政综合服务与管理工作不断加强

（一）积极发挥办公室职能作用，加强宣传工作

办公室扎实做好“办文、办会、办事”等日常行政工作，提高服务质量与效率，履行好“参谋助手、综合协调、督查督办”的工作职能。宣传部与办公室合署办公后，组织开展党建工作宣传、形势政策报告会、高雅艺术进校园等各类活动9次，均取得了良好的效果。档案管理继续推进，截至本学期末共整理上架纸质档案1185盒5637卷，同期进行目录编制工作。

（二）进一步规范人事管理，加强师资队伍建设

严格执行学院各项人事管理制度，正在逐步形成各部门与教职工自觉遵守、维护学院制度的良好状态。加强教职工队伍建设与管理，对全院教职工学历提升、业务培训等情况主动掌握与跟进；教师聘任工作严把质量关，新入职28名教职工敬业稳定；校内职称评审工作严格规范，评审材料与社会评审要求完全一致；根据学院发展实际调整系部考核指标，年终考核做到公开、公平、公正。

（三）严格财务管理，完善财务内部管理制度

严格执行国家财经法规和财务管理制度，顺利完成预决算编制、审计及全年收费工作。根据学院工作实际需求及变化，制订新的行之有效的规章，并督促落到实处，如针对艺术系等特殊专业出台外出写生差旅费报销规定，同时修订财务处内部管理办法等，规范了单位和个人的财务行为。

（四）加强职工业务培训，提升图书馆服务能力

图书馆内部继续教育培训工作圆满结束，工作人员全部通过考核拿到结业证书，提升了图书馆的整体业务能力。本年度新进纸质图书10万册，电子图书60万册，极大的充实了图书资源。共开放9个借阅室并保证每天5小时的开馆时间，共接待读者32472人次。为进一步方便师生读者使用馆藏数字资源，建设了图书馆无线网络系统并已投入使用。丰富了马苏德馆的馆藏，利用马苏德馆对巴基斯坦学生进行各种教学与交流活动。完成《图书馆“一书五化”实践与研究》科研项目并申请结题。

十一、存在的问题及努力的方向

（一）学院发展较快，经济压力较大

本年度，学院征地、基建两项总投资额达到2亿元。大踏步发展之后，学院面临着一个长期的消化过程。为确保学院持续稳定发展，还需进一步加强办学资金的使用和管理。

（二）高职称外聘教师聘请相对困难

一方面，由于个人所得税合并扣税，部分外聘教师提出减少课时或不再续聘，其中不乏高职称者；另一方面，各高校教师教学科研任务加重，兼职变得相对困难。学院将进一步加强专职师资队伍建设，并在聘请知名专家、教授方面给予政策支持。

（三）应用型大学转型还需较长的过渡期

根据《关于公布普通本科高校转型发展试点学校名单的通知》（内教高函﹝2016﹞107号），我院被确定为自治区5所整体转型试点院校之一。一年来，学院以“加强内涵建设，培养应用型人才”为转型工作指导思想，积极开展专业设置、课程设置、人才培养模式等方面的改革，虽取得了一定进展，但距整体转型还有很长的路要走。下一步学院将明确任务，认真部署，加快推进应用型大学建设步伐。